Mitkä ovatavaintekijät Tehokas Työsuhde palautetta?

Työsuhde palaute on tarpeen kaikille yrityksille omistettu maksimoimaan työntekijän mahdollisuuksia. Työntekijät täytyy tietää, milloin niiden suorituskyky on tähtien , sekä mitkä alueet kaipaavat parannusta . Jos ei käsitellä asianmukaisesti , työntekijä palaute voi tuntua kritisoi avoimesti . Noudattaa muutamia vinkkejä, jotta palautteesi on toimiva ja mahdollistaa mitattavia tuloksia . Selkeys

tarjotessaan työntekijä palautetta , tehdä ehdotuksia tavallinen ja selkeä . Käyttää kieltä, joka on helppo ymmärtää . Selitäongelmia olet huomannut , ja teidän mielipiteenne , mikä voisi ollasyynä näihin ongelmiin.
Specification

Se voi olla turhauttavaa työntekijöille jos suoltaa lista asioista tarvitset niitä parantaa . Työntekijät voivat tuntea hukkua , mikä voi heikentää niiden kykyä kuunnella ja vastata heidän ohjaajan tarpeisiin . Vuoden palautetilaisuuksia , keskittyä yhteen tai kahteen asiaan tarvitset työntekijän työskennellä . Jos on olemassa useita asioita, jotka tarvitsevat keskustelemme ratkaistakseen kiireellisimmät ongelmat ensin ja ajoittaa tulevissa kokouksissa puhualoput .
Objektiivisuus

Puhuttaessa kysymyksiä sinulla on teidän työntekijä , älä tee sitä henkilökohtaista . Varmista, että hän ymmärtää, että ongelma on hänen suorituskykyä , ei hänen persoonaansa . Keskitykeskustelunkäyttäytymiseen , eihenkilö .
Collaboration

yhteistyötäratkaisujasuorituskykyyn ottaen keskustellaan . Kysytyöntekijä miksi hän kokee kohdatessaan vaikeuksia ja mitä muutoksia on tehtävä joko henkilökohtaisesti , ammatillisesti tai molemmat tilanteen korjaamiseksi . Varmistapalautetilaisuuteen ei yksinkertaisesti sanelee työntekijälle , mitä on tehtävä , muttakeskustelu, joka virtaa molempiin suuntiin . Varmista, että olet jatyöntekijä päättää, mitä toimia voit sekä tehdä parantaakseenkokonaistulos .
Positiivisuus

Riippumatta siitä kuinka monta numeroa sinulla on teidän työntekijän suorituskykyä, sisältää joitakin positiivista palautettaistuntoon . Aloita positiivista palautetta , täytäkeskelläistunnon ongelmien tunnistaminen ja ongelmanratkaisu , ja lopettaa istunnon korkea huomata . Makingtyöntekijä tuntuu arvostetaan motivoi häntä yrittämään kovemmin . Jos täytätistunnon negatiivisuutta ,työntekijä voi ihmetellä , mitä järkeä on yrittää ollenkaan.
Documentation

Asiakirjanpääkohdatpalautetilaisuuteen . Tallentaakäsitellyt asiat sekäratkaisuja sovittu toteuttaatarvittavat muutokset . Uudelleenasiakirjojen myöhemmissä kokouksissa arvioida , onko edistystä on tapahtunut .