Miten MuotoileWeekly esityslistaomistaja, arkkitehti &Urakoitsija kokous

Perinteisestiarkkitehti ja omistaja kehittäminen ja dokumentointirakennussuunnittelun ennen palkkaamistapääurakoitsijana . Kuitenkin kustannusten nousu ja kutistuu rakennusaikataulunsa , monet projektit käyttävätnopeutettua menetelmää suunnittelu ja rakentaminen , jossaarkkitehti ja rakentaja hoitaa palveluja samanaikaisesti lyhentää rakennusaikaa . On kuitenkin tärkeää kaikilla rakennushankkeetomistaja, arkkitehti ja urakoitsijan pysyä ajan tasallakehittää hankkeen , javiikoittainen kokous ontäydellinen tapa tehdä tämä . Kutakin kokousta varten , sinun tulee luodaesityslistan joten jokainen osapuoli voi tietää , mitä tehtäviä on hänen vastuullaan . Tämä on mitä tarvitset
Kalenteri
Meeting sijainti
Taulukot
Näytä Enemmän Ohjeet

1

Luo luettelo vaiheet suunnittelua ja rakennushanke vaatii . Esimerkiksiperinteinen hankkeella olisiKonseptivaiheeseen - kaavamaisen suunnittelu , suunnittelu kehittäminen , hankintasopimusasiakirjoissa , hinnoittelu ja sopimuksen hallinnon - seuraa peräkkäin . Toisaalta ,nopeutettuna hankkeena olisi yksittäisen rakennusosan suunnittelu ja rakentaminen seurannan peräkkäin , kuten sivuston luokittelu seuraa säätiön suunnittelu-ja rakennusvaiheessa , jota seuraa rakenteellinen suunnittelu-ja rakennusvaiheessa .
2

Arvioiaikaa jokainen askel vie . Esimerkiksi alustava suunnittelu saattaa kestää kuukauden säätiöt saattaa kestää 28 päivää , jne. Jos käytätnopeutettua menetelmää , määritellä , mitkä toimenpiteet ovat kriittisiä onnistumisen rakennushankkeen , kuten säätiö, rakenne ja kotelo , vs. mitkä toimenpiteet ovat vähemmän tärkeitä , kuten sisätilojen viiluja ja huonekaluja . Tietenkin kaikki osat suunnittelu ja rakentaminen ovat tärkeitä , mutta tekee erotteluja luohierarkia tehtäviäarkkitehti ja pääurakoitsija.
3

Tilaavaiheet . Perinteisten hankkeiden luodaGantt-kaavio , joka on baari kuvaavahankkeen aikataulun vaihe ja sub -vaihe . Jokainen palkki kaavion tulee skaalataoikea määrä aikaa budjetoitu . Toisaalta , jos käytätnopeutettua menetelmää , luodaCritical Path kaavio , joka muistuttaaGantt-kaavion , mutta onkriittisiä vaiheita ganged yhdessä, kuntoissijaiset toiminnot rinnakkainkriittinen vaihe järjestyksessä ( kutsutaan myöskriittinen polku ) . Nopeutettu suunnittelu ja siihen liittyvä Critical Path Method ( CPM ) vaativatarkkitehti ja pääurakoitsijan asioita yhtä , suorittaa useita vaiheita samanaikaisesti ja lyhentääaikataulu .
4

peittoGantt tai Critical Path kaavionkalenteriin . Saatat joutua muuttamaanaikataulua mahtuu vapaapäiviä , samoin kuin muut aikataulu konflikteja . Muista, että rakennushankkeiden voi kestää missä tahansa kuudesta kuukaudesta monta vuotta , joten sinun täytyy suunnitella hyvin etukäteen . Jotkut osataikataulusta on oltava joustava mukautumaan arvaamattomia aikataulumuutoksia .
5

Valitseaika ja viikonpäivä kaikille osapuolille tavata . Tämä pitäisi pysyä vakiona kokorakennushanke. Lisäksi valitsekokouspaikka . Vaikka voit käyttää puhelinneuvotteluja on parempi tavata henkilökohtaisesti käydä läpi monimutkaisia ​​elementtejähankkeen . Sekaannusten välttämiseksi , sinun tulisi aina pitääsamassa kokouksessa paikalla . Lisäksi se on hyvä ollakokouksessa paikalla lähellärakennustyömaalla .
6

JaaaikataulunGantt tai Critical Path kaavion osaksi viikon pitui ja huomata , mitkä toimenpiteet tapahtuvat kyseisissä yksittäisiä osioita . Vaiheet viikoittaisista alaosastoa tulee keskittyä kunkinkokousten jatoimenpiteet on esitettykunkin kokouksen esityslista . Perinteinen hankkeen kokouksessa keskustelua prioriteetti määritelläänaikataulu , kun taasnopeutettuna hankkeena kokouksessa keskustelua prioriteetti on määriteltytehtävä .

Perinteinen hanke , keskusteluaedistymisestäarkkitehdin Konseptivaiheeseen etusijalla ennen rakentaminen ja rakentamisen jälkeen alkaa ,pääurakoitsijana rakennus aikataulun ja tehtävän loppuun etusijalla . Nopeutetuista hankkeita ,kriittiset vaiheet ensisijainen jatoissijainen tehtävät seurata. Viikoittain asialistalla pitäisi ottaa huomioonnykyisen vaiheen tai toimenpiteitäluettelon painopisteistä ja vastuutahot on keskusteltavakokouksessa .